产品质量评审的主要目的?

时间:2021-12-25来源:栏目:新媒体

(1)能及时地掌握产品质量水平和质量动态,研究并预计其发展趋势。(2)对审核中暴露出来的有关设计、工艺、标准和检验等诸多方面的问题,及时反馈信息,以便采取有效措施,改进和提高产品质量。(3)通过对...

(1)能及时地掌握产品质量水平和质量动态,研究并预计其发展趋势。

(2)对审核中暴露出来的有关设计、工艺、标准和检验等诸多方面的问题,及时反馈信息,以便采取有效措施,改进和提高产品质量。

(3)通过对质量缺陷的调查研究,同国内外同类产品进行分析比较,瞄准竞争产品,进行质量改进,提高产品的国内外市场的占有率。

(4)研究出厂产品质量与为用户服务之间的相互关系,通过质量改进,降低产品的外部故障损失,节约服务费用,提高企业的产品质量信誉。

(5)研究产品质量水平与质量成本之间的关系,探求适宜的质量水平。

Axure是绘制产品原型的一个工具,掌握这个工具,并不代表就可以做产品经理。就像你会用刀切东西,不代表你可以去做木工师傅一样。产品经理是最近几年比较火热的职业,微信张小龙,滴滴的俞军,腾讯的马化腾,美团王兴,锤子的罗永浩,都是属于这个年代的超级产品经理。互联网的发展,以及媒体的鼓吹,把产品经理这一职位都神话了,加上 人人都是产品经理这种理念的传播,会造成产品经理没有门槛这种误区。其实一个牛逼的产品经理除了对行业,对用户需求有极深的认识,对技术有深入的了解,还需要能从宏观上能洞悉行业趋势,从微观上能理解用户需求,具备极强的同理心和解决问题的能力。如何入门产品经理?这个问题背后所反映的,其实是如何入门产品经理。结合自身的工作,以及这3年多的产品生涯,在以下3个方面和大家分享:产品经理的职责是什么产品经理核心的思维是什么产品经理的能力模型有哪些1.产品经理的职责以阿里巴巴产品经理的进击之路为例子,产品经理偏向执行层面,根据能力水平,具体的工作有从宏观到微观均有。

产品质量评审的主要目的?

初级产品经理一般主要集中在产品助理,和产品经理2个阶段,有1-2年的产品经理主要为资深产品经理。

产品质量评审的主要目的?

产品质量评审的主要目的?

2.产品经理核心的思维

一个合格的产品经理,除了自身专业能力的建立,更重要的是思维认知的演进,产品思维--迈入产品经理门槛的第一步产品思维,需要建立基本的产品观,以及用户同理心。包括:用户场景:用户在何时、何地、做什么,也就是站在用户角度看问题。用户需求挖掘:能从各种用户反馈中,分析,并挖掘出用户的本质需求,能将需求落地到产品方案。用户体验与交互设计:有最基本的用户体验概念,推荐《简约至上》、《用户体验要素》2本书,学习最基本的交互设计原则用户思维--深入理解用户价值,洞悉用户本质需求当对产品的场景,基本需求等进行较多深入的思考和分析,会进一步深入到用户端去理解用户的行为和心理,探索用户的本质诉求:用户价值的判断:这个功能或者需求,对用户的价值如何?目标用户量级有多少?有多少能转为核心用户?用户心理分析:转变成用户角度,尝试理解在各种场景中,分析用户的心理,以及此时此刻的核心诉求,并转变为可指导产品设计的方法。综合思维--不仅仅是产品经理,更需要行业的广度和深度来发现和解决问题当平台产品发展到千万级的用户,此时不管产品业务的复杂度,还是用户人群的多样性,各种问题涌现而来:用户人群特征复杂多变,诉求多样基本需求满足,更有价值的创新点难以挖掘:产品进入成熟阶段,仅仅靠用户同理心和产品设计方法论,难以挖掘对用户有较大价值的改进点用户价值与商业价值的冲突与平衡团队复杂,沟通成本高这个阶段,产品经理需要具备多维度的思维模型,才能在不断变化的环境下快速做出正确的决策:用户价值与商业诉求平衡:用户需求,产品方案,不仅仅具备用户价值,还需兼顾商业诉求,在满足商业诉求的前提下,最大化的满足用户价值大数据思维:足够的业务熟悉度和数据敏感度,能够在海量数据中,分析现状,挖掘用户需求,并落地到产品改进方案运营思维:产品推出只是第一步,需要针对产品生命周期和用户生命周期进行用户运营,提升用户参与感,持续为用户提供价值技术思维:熟知实现热门的技术,对其使用场景有深刻认知3.产品经理的能力模型

在具备一定的思维模型,日常工作中,产品经理还需具备以下能力模型:

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