程序员与产品经理思维有哪些不一样?

时间:2021-12-25来源:栏目:新媒体

这是一个非常好的问题,作为一名IT行业的从业者,我来回答一下这个问题。从思维方式来看,程序员需要具备严谨的逻辑思维能力,而产品经理则需要具备互联网思维能力。简单的说,产品经理需要站在产品的角度...

这是一个非常好的问题,作为一名IT行业的从业者,我来回答一下这个问题。

程序员与产品经理思维有哪些不一样?

从思维方式来看,程序员需要具备严谨的逻辑思维能力,而产品经理则需要具备互联网思维能力。简单的说,产品经理需要站在产品的角度去考虑问题,而程序员则需要站在技术的角度上去考虑问题,这就是最为直接的区别。

对于产品经理来说,站在产品的角度上来考虑问题,涉及到三大方面,其一是定位,包括用户定位、功能定位、市场定位、行业定位等等,产品定位是首先应该考虑的问题;其二是价值增量,价值可以通过链接用户能力、整合资源能力两个方面来体现;其三是行业发展趋势,产品经理对于趋势的把握往往非常重要,而趋势实际上就是一种对于价值空间的追求。

对于程序员来说,站在技术实现的角度上来考虑问题,也涉及到三大方面,其一是技术选型,包括开发平台的选择、编程语言的选择、开发工具的选择等等,技术选型能够在很大程度上决定产品的研发周期和用户体验;其二是逻辑实现,逻辑实现就是理清产品的使用逻辑,这个过程会涉及到一系列算法的设计和实现;其三是如何突破技术边界,程序员在编程的过程中,一定需要不断突破各种自身的技术边界,这是程序员不可避免的过程。

所以,从整个研发体系结构来看,产品经理要具有市场抽象能力,而程序员要具有技术抽象能力,市场抽象能力能够在一定程度上促进技术抽象能力,而技术抽象能力也能够在一定程度上决定市场抽象能力。所以,好的产品经理一定是游走在技术边界上,同时不断推动技术团队突破已有的技术边界,而好的程序员一定会不断提升自身的技术能力,为产品经理提供更大的发挥空间。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

一个思维的建立是多方面训练和反复实践的过程,是一个彻头彻尾思维变革的过程;也是一个产品能力逐步建立,熟练,最后形成自己的惯性能力和思维的过程。

程序员与产品经理思维有哪些不一样?

那到底该如何建立自己一个有效的产品思维?有没有一套有效的办法呢?

程序员与产品经理思维有哪些不一样?

我们把建立有效产品思维的过程比作去建一套属于你自己的房子,一个面朝大海,春暖花开的房子;

程序员与产品经理思维有哪些不一样?

一般来说建一个房子,大体要四大步骤:

1. 别墅选址,DIY图纸设计。

2. 挖地基,夯实基础

3. 建别墅的骨架

4. 装修

和建别墅一样,我们把建立有效的产品思维也分为了4个方面:

1. 宏观看问题的能力

一开始的别墅选址和平整土地,自己DIY的图纸设计是一个思维构建和集中的过程,别墅要建的好看,必须要有大局观,审美观;

而有效产品思维的建立,必须学会从宏观上看待问题的能力,也就是认清大势,看清楚趋势的能力。

我们面临的是一个前所未有的机遇,一个14亿人口的庞大经济体,就像一个火车,一旦启动跑起来,即便要停止,也不是那么简单的;而14亿人口的经济体的腾飞路径,也是前所未有的,是我们每个人都要去探索的;因此机遇与挑战并存,相信未来几十年是我们这一代人搭台唱戏的绝佳舞台。

而这些,如果你看不清,浑浑噩噩的得过且过,你就可能错过这一波的财富潮流和精致的人生。而你身边发生的任何事情,你都会看不懂,搞不懂。是不是很郁闷?

2. 构建自己的产品能力,并发展成为自己的底层能力

而我们的产品能力要有三个:1. 规划一个产品的能力;2. 设计一个产品的能力;3.放大一个产品,推销自己的能力。

产品能力的锻炼是一个厚积薄发的过程;厚积是系统能力,就像建房子一样,解决的是房子的骨架,也就是房子要具备哪些能力?可以睡觉,可以做饭,可以游泳,可以工作等等。

薄发是产品设计的能力,就像你装修你的房子一样,你要把你的房子外观涂上什么颜色?你的地板是木地板还是瓷砖?

第三个能力是放大一个产品的能力,也就是说你建了一套房子,你想让更多的人知道并来你这里消费。是一个吸引用户,变现的能力。

产品能力的建设,你具备了这三种能力,你的产品思维就已经成功了一大半。

3. 如何有效建立产品的感觉?

大家有没有这样的体验?就是我们打篮球,刚接触篮球时候,什么都别扭,即便酝酿半天,怎么也投不进去,进球全靠蒙;而当你精通的时候,你会发现,当你篮球出手的那一刻,你的心里已经知道这个球能不能进了。

这是什么?这就是感觉。

感觉不是与生俱来的,感觉是靠一点一滴的锻炼,坚持,坚持,再坚持,最终形成的感觉。

3. 管理自己,变革自己。

我们来看房子,上面所有的支撑都是基于要有一个良好的地基;地基打得不牢靠,以上所有的都没有任何意义。

而建立有效产品思维也是一样,不管是宏观看问题的能力,产品的能力;而这些都是要有一个良好的基础。

这一块的锻炼主要包括:1.先从自身改变开始,走出自己的心理舒适区;2. 建立有效的逻辑思维和结构化思维去看待问题的能力。

因此,这个过程是一个痛苦的过程,是一个千锤百炼打磨自己的过程,你可以把自己想象成一把剑,要想展示锋芒;就必须千锤百炼。

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